​五（wǔ）金生產加工行業管理要點

　　


說起來小（xiǎo）編好（hǎo）久都沒跟粉絲們聊天（tiān）了，沒辦法，最近各類好消息都爆發式的向（xiàng）小（xiǎo）編湧過來，簡直（zhí）有些招架不住的感覺。本周是工貿的專場（chǎng），今天繼（jì）續跟大家聊聊生產加（jiā）工企業的那些事兒（ér）——五金生產加工行業的管理要點。

精密五金加工件行業（yè）作為一個離（lí）散性特（tè）征很強的行業，在日常運作中的各個環（huán）節常常（cháng）遭遇到傳統手工管（guǎn）理下的瓶頸。其中最關鍵的一點就是市場競爭，用戶需求在不斷變（biàn）化，很多五金企業主要從（cóng）事單件（jiàn）、小批量及中批量生產，產品的設計製造工藝經常應客戶要求而不斷變化，因此（cǐ）五金企業需要製定良好的生（shēng）產計劃以增強生產的柔性，適（shì）應不斷變化的（de）市場。

1、首先

係統是（shì）一個整體平台，將客戶的訂單，甚至是定（dìng）製型的訂單可以沉澱進入係（xì）統，與後（hòu）麵的采（cǎi）購、庫存、生產銜接在一起，做到“以銷定產、計劃生產”兩種模式。

2、其次

生產任務單的下達，可以進行（háng）批量下（xià）達，並且可以跟銷售訂單、BOM進行關聯（lián），準確（què）了解到本次生產所需要消耗的原材料（liào）明（míng）細（xì）。

3、再次

委托外加工（外協）也是（shì）有單獨的模塊獨（dú）立操作（zuò），可以實現從委托加工、領（lǐng）料、完工收回、加（jiā）工費核算等係列管理點。

小編總結

其實五金行業的生產，管理起來並不複（fù）雜。找出核心的需求點，一步一（yī）步規範實現即可，而管家婆工貿軟件可以提升企業管理升級，讓企（qǐ）業實現信息化規範管理。